SOLUCIONES
Gerencia de Proyectos de Construcción
METODOLOGÍA
Alcances generales de Gerencia de Proyecto
El servicio de gerencia de proyecto le permite delegar la coordinación general de su idea a un equipo confiable de profesionales, con una comprobada experiencia en la gestión de recursos materiales y humanos en el ramo de la construcción que sin duda llevará la conclusión exitosa de su proyecto. Circle divide en 4 principales etapas o fases:
El servicio de gerencia de proyecto le permite delegar la coordinación general de su idea a un equipo confiable de profesionales, con una comprobada experiencia en la gestión de recursos materiales y humanos en el ramo de la construcción que sin duda llevará la conclusión exitosa de su proyecto.
Circle divide en 4 principales etapas o fases:
S O L U C I O N E S
Inicio–Diseño
Coordinación de las actividades de Diseño en las Fases de:
- Diseño conceptual
- Diseño esquemático
- Desarrollo de diseño
- Proyecto ejecutivo (Documentos de Construcción)
Con el objeto de tener toda la información necesaria para la correcta construcción del proyecto
S O L U C I O N E S
Pre–construcción
Revisión, clasificación y carga de toda la información para poder gestionar el proyecto:
- Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Costo
- Gestión del Tiempo
- Gestión de la Calidad
- Gestión de Adquisiciones
- Gestión de Comunicación
- Gestión del Staff
- Gestión de Riesgos
Con el objeto de generar los parámetros de control durante la ejecución
S O L U C I O N E S
Construcción
El objetivo es verificar que el proyecto se desarrolle conforme a las especificaciones y parámetros de calidad:
- Elaboración de RFI’s; Elaborar OC’s y OT’s
- Control presupuestal del proyecto
- Validar y conciliar estimaciones de obra
- Cortes de programa
- Revisión y aprobación de la calidad de los trabajos
- Aplicación de “Check Lists”
- Coordinación de juntas
- Seguimiento de bitácoras
- Reportes semanales y mensuales
S O L U C I O N E S
Cierre
Coordinación de las actividades de Cierre en las Fases de:
- Punch List
- Entrega de las áreas funcionales a operación
- Pruebas finales de instalaciones
- Elaboración de finiquitos
- Recopilación de garantías
- Recopilación de planos “As built”
- Actas de recepción de trabajos; Cierre de contratos y fondos de garantía
- Elaboración de Reporte Final
EN CIRCLE GERENCIA
Apoyamos a los inversionistas a convertir sus ideas en realidad.
Con experiencia directiva, metodologías y sistemas propios, traducimos una intención de inversión en un proyecto exitoso. Acompañamos desde la definición hasta la entrega, cuidando tiempos, costos y calidad.
GERENCIA DE PROYECTOS
Beneficios
- Optimización de costos y tiempos con control integral de alcance, calidad y riesgos.
- Solución a la medida y metodologías probadas, alineadas a necesidades y requerimientos del proyecto.
- Transparencia en el manejo de recursos, indicadores claros y reportes ejecutivos.
- Análisis técnico y cuantitativo para decisiones informadas durante todo el ciclo de vida.
- Representación del inversionista ante terceros para asegurar intereses y certidumbre.
EN CIRCLE GERENCIA
A quién va dirigido
- Desarrolladores e inversionistas que buscan certidumbre y gobernanza del proyecto.
- Empresas con portafolio que requieren estandarizar procesos y reporteo.
- Contratistas y proveedores que necesitan coordinación y control documental.
- Instituciones y fondos que exigen transparencia, KPIs y auditoría de avances.
- Proyectos en etapas de inicio, ejecución o cierre que requieran soporte especializado.
