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Planeación Estratégica
Define proyectos con objetivos claros, alcances precisos y una planeación alineada al negocio.
Curso presencial en administración
de proyectos con PMBOK® 8
Aprende a planear, ejecutar, monitorear y controlar proyectos de cualquier industria mediante las mejores prácticas. ¡Enfoque práctico para aplicar lo aprendido desde el primer día!
Inscribirme27 y 28de Agosto
9 am - 6 pmZona horaria Cancún
Hotel RenaissancePuerto Cancún
$6,999 MXNCosto de inversión
¿Qué aprenderás?
Desarrolla las habilidades para liderar proyectos con una metodología internacional
2
Gestión de Riesgos
Anticipa riesgos y cambios para reducir su impacto durante la ejecución del proyecto.
3
Ejecución y control
Supervisa tiempos, costos y recursos para mantener cada proyecto bajo control.
4
Liderazgo de Equipos
Fortalece la comunicación y coordinación entre equipos para alcanzar objetivos comunes.
5
Metodologías Internacionales
Aplica las mejores prácticas del PMI® y PMBOK® 8 en proyectos de cualquier industria.
6
Simulación Práctica
Resuelve escenarios reales mediante ejercicios prácticos que fortalecen la toma de decisiones.
7
Herramientas Profesionales
Implementa más de 30 plantillas listas para optimizar la gestión de tus proyectos.
Temario
Programa estructurado para fortalecer tu liderazgo en la gestión de proyectos
Marco Conceptual
- Dirección de proyectos organizacional.
- Influencias organizacionales.
- El administrador de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos.
- Habilidades gerenciales para la administración de proyectos.
- Principios y Dominios de desempeño para la gestión de proyectos.
Inicio
- Utilidad de la fase de inicio.
- El acta de constitución del proyecto.
- Importancia de la estimación temprana en los proyectos.
- Análisis de interesados.
- Estrategia de administración de expectativas.
Planeación
- Puntos clave de la planeación.
- Categoría de los procesos en la administración de proyectos.
- El ¿qué? y el ¿cómo? en los proyectos.
- Estrategias de ejecución (ágil, híbrida, tradicional).
- Análisis de requerimientos.
- Análisis de la demanda y gestión de recursos.
- Técnicas de estimación.
- Ruta y cadena crítica.
Realizar el trabajo - Ejecutar, monitorear y controlar el proyecto
- Desarrollo de entregables.
- Integración del equipo de trabajo.
- Gestión de riesgos.
- Gestión de problemas.
- Resolución de conflictos.
- Validación y verificación de entregables.
- Acciones preventivas y correctivas.
- El control de cambios.
- Métricas de desempeño (reportes).
- Gestión de interesados.
Cierre - Realización de beneficios
- Estrategia de cierre del proyecto.
- Las lecciones aprendidas.
- Evaluación de desempeño global (subjetiva y objetiva).
- Cierre de contratos.
Simulador
- Desarrollo del simulador basado en la metodología del caso.
Entregables
- Constancia electrónica del curso incluye 16 PDUs / horas.
- Presentación en electrónico del curso.
Marco Conceptual
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- Influencias organizacionales.
- El administrador de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos.
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Inicio
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Planeación
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- Categoría de los procesos en la administración de proyectos.
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Realizar el trabajo - Ejecutar, monitorear y controlar el proyecto
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Cierre - Realización de beneficios
- Estrategia de cierre del proyecto.
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Simulador
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Entregables
- Constancia electrónica del curso incluye 16 PDUs / horas.
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Todo lo que recibirás con tu inscripción
16Horas de capacitación
16PDU'S Otorgados
+30Plantillas listas para usar
1Simulador Práctico
Disfruta de una experiencia diseñada para ti
Networking profesional
Coffee Break incluido
Valet Parking
Estacionamiento techado gratuito
¿Este curso es para ti?
Esta capacitación está dirigida a profesionales que buscan fortalecer sus habilidades para gestionar proyectos con una metodología internacional y obtener mejores resultados en cada etapa.
Gerentes de Proyecto
Perfecciona tus habilidades para dirigir proyectos con mayor control y liderazgo.
Arquitectos
Gestiona proyectos de construcción con una metodología estructurada y eficiente.
Ingenieros
Mejora la planeación, ejecución y seguimiento de proyectos de cualquier especialidad.
Constructores
Optimiza recursos, tiempos y costos para entregar proyectos exitosos.
Supervisores de Obra
Fortalece el control de obra y la coordinación entre equipos de trabajo.
Coordinadores de Proyectos
Adquiere herramientas para organizar, monitorear y comunicar el avance del proyecto.
Empresarios
Toma mejores decisiones para proteger la inversión y aumentar la rentabilidad de tus proyectos.
Profesionales que lideran proyectos
Desarrolla competencias para gestionar proyectos con mayor seguridad y confianza.
Gerentes de Proyecto
Perfecciona tus habilidades para dirigir proyectos con mayor control y liderazgo.
Arquitectos
Gestiona proyectos de construcción con una metodología estructurada y eficiente.
Ingenieros
Mejora la planeación, ejecución y seguimiento de proyectos de cualquier especialidad.
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Optimiza recursos, tiempos y costos para entregar proyectos exitosos.
Supervisores de Obra
Fortalece el control de obra y la coordinación entre equipos de trabajo.
Coordinadores de Proyectos
Adquiere herramientas para organizar, monitorear y comunicar el avance del proyecto.
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Profesionales que lideran proyectos
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