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Filosofía de Trabajo

El círculo es la figura que por sí sola refleja equilibrio y perfección (calidad) y es el mejor elemento para un sistema mecanizado que ayuda el movimiento con menos energía (eficiencia).

Esta filosofía aplicada a la administración de proyectos nos lleva a los siguientes principios.

FILOSOFÍA

Calidad

El equilibrio perfecto de alcance – costo – tiempo:

  • Alcance: Define qué es lo que incluye el proyecto, qué es lo que se busca obtener y las principales herramientas. El alcance del proyecto debe ser entendido y validado por todas las partes, alcanzando las expectativas desde un inicio.
  • Costo: El costo debe ser calculado de acuerdo a la calidad esperada y respaldado por el alcance.
  • Tiempo: El tiempo debe ser el adecuado para los tipos de actividades y proporcional al alcance y costo, considerando la calidad esperada.
Diagrama de calidad: alcance, costo y tiempo

FILOSOFÍA

Eficiencia

El movimiento armónico entre procesos – contratos – staff:

  • Contratos: Deben establecer con claridad las responsabilidades, alcances, métricas y reglas de cambio; condiciones comerciales correctas y entregas acordes al proyecto.
  • Procesos: Los procesos que se soportan durante el proyecto se definen de acuerdo a la cantidad y tipo de contratos.
  • Staff: El tamaño y capacidades del equipo ejecutor deben ser proporcionales al número de contratos y procesos a gestionar.
Diagrama de eficiencia: procesos, contratos y staff

FILOSOFÍA

Integración

La integración de todas las áreas permite verificar que el proyecto mantenga la calidad y que se esté manejando con eficiencia, mediante reportes y cortes de avance se identifican y previenen desviaciones y/o riesgos que podrían afectar los resultados esperados.

D.R.* ©. Alejandro García Cortés. Av. Nichupté lote 20, SM 19 Mz. 2, Local 312 A. 2017

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